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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

一项长达六年的调查,在今年1月终于有了结果,并引发广泛关注,背后可能揭示出不同体育文化理念的冲突。

李安娜则对学员使用“胆小鬼”、“内心软弱”等攻击性字眼;

一、存在言语辱骂与精神压迫

也许,这背后更深层的原因,是两种不同时代的教育管理模式乃至体育文化理念的碰撞。

赛后“自己裤子上全是血,感觉失血过多快晕倒了”、“后来回到家里就瘫倒在地上,把父母都吓坏了”。

对于美国安全运动中心的处罚,李月久的俱乐部发声,称将会上诉,并认为“虐待”的指控过重,且没有实质依据。

“现在教练都温柔多了,孩子们都生活在比较好的家庭环境,当宝贝供起来,中国的体育也吸收很多国外教育理念,断章取义学了一些国外的思想,包括不能打骂,会影响孩子心理发育等等,以前我们那个年代,哪有这个?老师拿着铁棍子抽我们也没事!”

随着时代进步,这个话题也变得越来越振聋发聩,唯金牌论已经过时,以人为本的理念渐入人心。当年像马俊仁和马家军为了胜利不择手段的种种劣迹,早已成为千夫所指,但愿它永远留在历史的垃圾桶中,不再回流。

辱骂一位体重超标的队员“像河马一样”;让控制体重的队员饿着肚子入睡;强行检查运动员的行李袋,查看她们是否偷带食物;发现藏有糖果后,当众扇了队员一巴掌,并电话通知家长……

有运动员在墙边被罚站两小时,不许与别人交谈,俱乐部还有特设的“罚站角”;

徐亮自己如今干青训,一个训练场面在网上引发过议论。面对一个小球员,徐亮厉声斥责:“你笑啥?你都笑两次了,再一再二不再三,再笑你就给我走人!我要的是认真严肃的学生!”

三、逼迫运动员带伤训练

李佳悦说,队医会给队员提前吃避孕药,让经期避开比赛时间,而如果不巧比赛与经期重合,最普遍的办法是吃止疼药,赛前半小时吃一次,药效发挥后正好上场比赛。

但从2019年起,针对该俱乐部的投诉不断出现,学员和家长指控吴佳妮和李安娜在训练中有虐待行为。此次美国安全运动中心在调查后,给出了这样三方面的结论和一些例证:

教练数次无视医生的意见,强迫运动员带伤训练,还曾撕掉医生开出的诊断书,称自己比医生更懂得如何对待运动性伤病……

李月久很崇尚前罗马尼亚队著名教练贝拉,后者是带领美国体操女队崛起的功勋教头,培养出多位美国奥运冠军。但贝拉后来也遭到调查,并被指控对运动员有虐待式管理,一些例证包括:

熟悉中国体操史的体育迷,一定记得李月久、吴佳妮的名字,两人是中国体操史上的著名伉俪。

前男足国脚徐亮如今做足球青训,他在直播中曾批评说,现在的小球员普遍“吃不了苦”:“没有吃苦能力,能成为人上人吗?”

当然,并不是说美国体育圈不存在类似行为,知名纪录片《Athlete A》曾披露出美国体操界的一些虐待、性侵丑闻,同样令人触目惊心。

必须承认,在传统中国体育圈的训练和教育理念中,这些未必是什么了不得的劣行,甚至还可能被赞为“严格管理”、“严师负责”。

一提“魔鬼教练”,老女排球迷想必都会想起大松博文这个名字,这位来自日本的教头,以残酷甚至残忍的训练著称。

吴佳妮也有“佳妮腾跃”这样的个人代表动作,洛杉矶奥运体操女团铜牌得主。

在训练中国女排时,大松博文每天的训练时间从12点到22点,有时加练到凌晨1点;有队员在训练中表现不佳,他就会用重扣砸向队员的脑袋;有队员胳膊骨裂,大松博文查看伤势后,要求只休息一天就拆掉绷带回归训练……至于打骂和踢踹,更是家常便饭。

中国女足姑娘李佳悦曾披露,2018亚运女足决赛对日本队,她当天是生理期第二天,但因比赛重要,她“必须上场”,于是靠吃止疼药硬扛。

片子提出了这样的质问:“为了胜利,这些代价值得吗?”

李月久当时的理念是找到“中美结合”的训练模式,用美国人的科学训练,结合中国队的刻苦模式,帮助队伍再现辉煌。当时,他的名句是:“没有压力就没有成绩。”

这种听起来非常残酷的做法,在女子运动队中却是很普遍的事情,而李佳悦的曝料,一度也被拿来作为铿锵玫瑰的正面宣传材料,很多人潜意识里还是轻伤不下火线的那一套理念。

美国安全运动中心在1月11日宣布,停止李安娜、吴佳妮参与美国体操协会关联的教练活动,处罚期分别为9个月和一年。李月久遭到资格暂停的缓刑处罚,原因是三人对运动员进行了身体和精神虐待。

训练中遭遇教练的肢体暴力,包括推搡、拉拽、抓头发等,还有一名儿童学员因为纪律差,被教练用胶带封住嘴巴两小时……

在美国芝加哥,李月久夫妇创立了“Legacy Elite”体操俱乐部,吴佳妮和女儿李安娜都在俱乐部当教练,培养出不少体操人才。

李月久一方似乎认为,上述的这些行为算不上虐待,只是教学与训练的一部分。但这显然并不符合家长与学员的认知与定性,他们认为处罚太轻,与教练行为的严重性并不匹配。

必须承认,在中国体育传统文化意识中,严苛甚至严酷,从来不是贬义词,而还带有褒奖意味。更有甚者,“掉皮掉肉不掉队,流血流汗不流泪”,被很多体育人视为值得骄傲的人生勋章。

有网友评论:足球不该是快乐的吗,小孩子连笑都要挨训?但可以想见,徐亮踢球的那个年代,教练大概也是这么要求他的……

运动员上厕所时间被严格限制,每堂训练课只许上一次厕所,时间不能超过两分钟,否则会有额外体能训练惩罚;

吴佳妮被指对运动员进行辱骂,包括使用“蠢材”、“太肥了”等字眼,比如一名体重较大的学员作证称,吴佳妮曾对她大吼“把你肥胖的身体挪上鞍马去!”

此次体操禁教事件中的主角之一李月久,当年也曾因为执教能力,被中国体操队聘请回来担任教练,并帮助中国体操女队在北京奥运会上战胜美国队,获得队史首枚女团奥运金牌。

但挪移到现如今美国的青少年体育教育中,这些行为即使能带来成绩提升,定性也很可能是触犯红线的“虐待”。

李月久是中国第一位男子体操世锦赛冠军,自创“李月久空翻”夺得1981年世锦赛自由操冠军,1984洛杉矶奥运会男团银牌得主。

李月久与吴佳妮在中国体操队相恋,退役后结婚,两人后来移民美国,大女儿李安娜在美国出生,也走上了体操之路,一度成为2012伦敦奥运会美国体操队的候补选手。

但在那个时代,没有人会认为这是对运动员的虐待,而更多会带着褒奖称之为“严师出高徒、严格要求”。女排圈至今传颂“大松精神”,当年国家体委也一度召集全国各省的教练员、运动员,来观摩大松博文的训练,学习取经。包括后来带领老女排崛起的功勋教练袁伟民,当时身为男排队员,上过大松博文的训练课,也深受其影响。

李月久做运动员时,正是中国体育崇尚“魔鬼训练”的年代,魔鬼两个字甚至带有褒义,是严师的别称。

二、使用体罚和虐待

(李普利)

【球队数据】

文|融中财经

罗斯-阿克托斯体育特许经营权指数在截至2026年一季度的十年间录得16%的年化回报,且与股票、债券、私募股权、私募信贷、地产和基建的相关性都很低。对正在为长久期组合寻找差异化敞口的机构投资者来说,这个组合相当有说服力。

基金那边的账也是一清二楚。给18倍市盈率,押的就是意甲海外收入可以从2.5亿欧元增长到5亿欧元——意甲自己设定的目标也是把这块收入翻倍。但是过去的十年中,该数据几乎停滞不前,在某些周期里甚至出现下降的情况,想要翻倍需要什么呢?目前还没有人能提供一份公开且可以验证的路径。两边的时间尺度也不在一个刻度上:基金的基金有存续期,五年到七年的时候要向出资人做一个交代;而俱乐部卖出的是未来管理者的工作报酬。

代价是分到每家俱乐部手里的钱也变少了。按30亿到40亿欧元估值,10%到20%对应3亿到8亿欧元,二十家平分,单家约1.5亿到4亿元人民币。对尤文图斯,这大概是半个中等身价前锋;对一支刚刚升上来的球队,可能就是整个赛季的转会预算。

延长到十年来看的话,问题就更加明显了。过去的十年间,意甲的收入增加了大约六成,而同期英超增长了130%,西甲增长了100%,德甲增长了80%。并不是没有上涨,而是跑输了所有的竞争对手。

问题就是海外这条道路也正在变得越来越狭窄。欧冠扩军之后赛程更加密集,转播商的预算和注意力被更多的比赛所分散,但是球迷仍然会继续涌向英超联赛。意甲之前甚至在中东和北非市场的招标中都失败了,原来的权利方退出,并且与沙特方面进行的谈判也未能达成一致,因此国际付费电视收入在截止到2024年的一个三年周期里减少了大约三分之一,达到了6.4亿欧元。

五年前那十四票没有凑齐。这一次资产包变小了,争议理论上也变小了,但分到每家手里的钱同样变少了。

第二次尝试紧接着发生。2021年底到2022年间,凯雷、安佰深与Three Hills Capital曾考虑联合提案,Searchlight Capital也表达过兴趣;橡树资本则拿出过一份非约束性方案,拟以10亿欧元贷款加7.5亿欧元购入5%股权的组合投入17.5亿欧元,隐含媒体公司整体估值150亿欧元。这一轮同样无疾而终。二十家俱乐部在“要不要让基金进门”这件事上,始终没有凑出多数。

钱不是在试探体育,钱是在体育里搭永久性的基础设施。意甲这一单,只是这条曲线上的一个点。而在这个点之前,欧洲足球已经摆着两块前车之鉴。

值得一提的是,这已经是意甲第三次把自己摆上私募基金的谈判桌。前两次报价来了,钱也备好了,但却因为内部分歧而终止。

公开的理由是国内转播权招标的反馈好于预期,降幅没有想象中大,这个时候卖股权不划算。没写进信里的理由是,CVC那份方案中包含对退出联赛球队的高额罚则,尤文图斯很不舒服——那正是欧洲超级联赛风波的前夜。

第一次尝试出现在2020年11月。意甲董事会全票通过了一份方案,由CVC资本、安宏资本与意大利战略基金组成的财团出资17亿欧元,买入新设媒体公司10%股权,时任联盟主席达尔皮诺称之为意大利足球产业的转折点。三个月后,包括尤文图斯、国际米兰、拉齐奥在内的七家俱乐部联名致信联盟主席,称该方案已不再可行。十四票的门槛,七家就足以封死。

报价已经在摩根大通的桌上躺了一周。接下来的事情不会发生在米兰的会议室里,而发生在二十家俱乐部各自的算盘上。

账本的另一面就是不断的出血。2024/25赛季,二十家意甲俱乐部又增加了3.488亿欧元的亏损,虽然比去年减少了5.7%,但是按照这样的趋势发展下去,在疫情之后几年里积累下来的总亏损将会在本季突破四十亿欧元大关。意大利职业足球队整体上负债已经到了55亿欧元,而收入对债务的覆盖率为,在2007/08赛季的时候是97%,现在已经降到83%。

那是一个什么概念。米兰、国米、尤文、罗马、拉齐奥、帕尔马、桑普多利亚同时具备买下世界最贵球员的能力,荷兰三剑客、德国三驾马车、马拉多纳、巴乔,都在这片草皮上。英国的第四频道从1992年起转播意甲,一档叫《意大利足球》的节目让整整一代英国孩子先认识了亚平宁,再认识本国联赛。“世界上最美的联赛”这个称号也是那几年获得的。

然后是结局。

2006年的电话门把尤文图斯降到乙级,联赛公信力受损;球场几乎全部属于市政当局,俱乐部收不到完整的比赛日收益,也没有动力去翻修;而英超在同一时期完成了海外版权的全球化分销。意大利国家队连续缺席2018和2022两届世界杯,这个国家的足球在全球观众心里的存在感一路下滑。

法甲这条线值得完整看一遍。梅迪亚普罗与DAZN的转播合同接连失败,法甲媒体权利价值大幅缩水,联盟被迫自建面向消费者的流媒体服务,CVC所持股权的账面价值随之被下调。法国参议院去年10月的一份报告直指职业联盟管理深度失灵,连CVC那笔交易本身也被批评可能损害联赛的长期前景。法国足协甚至提出要另起炉灶,把联盟的职能吸收进一家新公司,理由是现有治理结构过于复杂。

2010年,意甲联盟从原本统管甲乙两级的机构中分立出来,开始独立运营自己的商业权利。麻烦也是从这里开始的:独立之后二十家俱乐部各有各的账本,重大事项需要四分之三以上赞成,任何一次结构性改革都要在二十张嘴之间过一遍。

世界最美联赛

为什么是海外,为什么是现在

成本端在别人那里,它只截取分销环节的现金流。按市场估算,新公司的估值不低于版权收入的18倍。给出这个倍数的机构,买的不是足球,是一条干净的、几乎没有资本开支的收费通道。

意甲想要出售的东西,其实也就是它自己最不愿意卖出的那一部分资产。

国内那口井基本上已经干涸了。2023年10月,意甲把2024年至2029年间的国内转播权出售给DAZN、天空体育意大利等公司,五年内至少有45亿欧元收入,每年大约为9亿欧元左右,低于之前每年约9.3亿欧元的水平。十七个俱乐部都投了赞成票。那不勒斯主席德劳伦蒂斯在发布会上直接打断了联盟首席执行官德谢尔沃的发布会,并且说这些合同将会是意大利足球的死亡。一个已经成熟的本土市场,还没有打开的海外市场,钱从哪里来?答案就写在脸上。

根据德勤的数据,在2024/25赛季欧洲五大联赛中,各俱乐部总收入为216亿欧元。英超收入为68亿英镑,西甲增长了9%,达到了41亿欧元,德甲增长了12%,首次突破了40亿大关,意甲增长了4%,达到了30亿欧元,法甲下滑了15%,降到22亿欧元。意甲排名第四,被德甲反超,只比正在塌方的法甲好看一点。

海外这一块是最难看的一个。根据欧足联的数据,意甲一年的国际媒体收入大约为2.5亿欧元左右,和英超、西甲等完全不在一个量级上。拥有尤文图斯、米兰双雄、罗马和那不勒斯等五大联赛的球队,在全球影响力上本不应该这么贵。

这一次的设计明显收窄了。国内业务不动,只切海外;出售比例从固定的10%改成10%到20%的弹性区间;装进资产包的,是意甲眼下最不值钱、也最难卖的那一块。

最后还有治理这道坎。二十家股东,十四票门槛,外加一位可能同时持有卫冕冠军的新股东。橡树资本自2024年5月起就是国际米兰的实际控制人,当时苏宁未能在最后期限前偿还本息已增至约3.95亿欧元的贷款,球队易主。一只控制着联赛现任冠军的基金直接投资联盟的中央国际商业公司,已经让部分意甲俱乐部公开指出其中存在利益冲突。

这样的交易一般叫做融资,但是它并不是。联赛没有借到一笔需要还钱的钱,而是把未来的几十年海外现金流中的一小部分打折卖出去,换来了今天可以马上分给俱乐部的现金,用来填补当期亏损窟窿。

制度的门也在同一时间打开。美国职棒大联盟2019年率先允许基金投资,冰球联盟与篮球联盟随后跟进,一向最保守的美式橄榄球联盟在2024年8月放行,上限为单队10%。2024年,少数股权投资已占全球体育交易量的48%。2026年2月,KKR以14亿美元收购了体育投资机构阿克托斯,后者在机构化体育资产中持有的头寸约占整个市场的一半。

名单的流动同样值得记一笔。今年4月被摩根大通非正式接触过的机构里还有阿波罗、CVC资本、阿瑞斯资本和第六街资本,到9月初,CVC和阿瑞斯据称已经掉头离开,凯雷选择与Nextalia结伴出手,意大利战略基金也出现在潜在报价方之列。来了又走的那几家,有时比留下来的更能说明问题。

看台上的观众很多,但是报表上的血液却一直在流淌。

目前,包括凯雷集团(Carlyle)、贝恩资本(Bain Capital)、橡树资本(Oaktree Capital Management)以及意大利本土私募仅Nextalia在内的四家顶级PE机构确认进入竞标流程。

体育资产在过去五年里被系统性地重新定价。

意大利有全国性的足球锦标赛最早要追到1898年,那时的第一届冠军是热那亚。而今天意义上的意甲,也就是全国统一的单一甲级联赛,始于1929至1930赛季。此后半个多世纪它在欧洲的位置时高时低,真正的顶点出现在上世纪八九十年代。

PE们买的不只是足球

此外,2.5亿欧元收入落下2亿欧元核心利润,接近八成的利润率,做内容的人看到这个数字都会愣一下。但这家新公司几乎不承担成本,球员薪资、球场运营、青训投入全部留在二十家俱乐部各自的报表上,它只负责把已经生产好的九十分钟拿到意大利境外分销。

最能说明问题的,是资产端自己给出的定价。CVC旗下的全球体育集团在募资时最初按90亿欧元估值兜售大额股权,若干潜在买家以部分资产表现不佳为由婉拒,其中就包括法国职业联盟和英格兰橄榄球超级联赛;最终这笔募资以70亿欧元估值完成,规模37亿欧元。从九十亿到七十亿之间,中间的二十亿就是市场对于“基金入股联赛”这一事件的新报价。

至于那块被标价330亿人民币的海外生意究竟值不值,答案不在报价单上,而在此后十年里,意甲能不能真的把球卖到意大利之外去。

【历史交锋】

此番受签约品牌阿迪达斯之邀,亚马尔如期“赴约”全国青少年校园足球联赛高中组(CHFL)总决赛。这项创办于1999年的比赛,是全国高中学生足球最高水平赛事,每年有超过3000名校园足球队员参与其中。自去年起,中国学生体育联合会携手阿迪达斯展开为期四年的战略合作,不仅获得培训指导、足球专业装备等全方位的支持,进一步提升赛事的专业性和竞技水平,也借助其顶级全球资源,邀请像亚马尔这样的明星球员开展系列足球文化行动,加速推动中国青少年足球发展。

2024年堪称亚马尔的职业生涯突破之年——他不仅助力西班牙队时隔12年重夺欧洲杯冠军,个人更凭借惊艳表现包揽科帕奖(U21最佳球员)与金童奖(欧洲最佳青年球员)两大重磅荣誉。如今,亚马尔身价已飙升至2亿欧元,成为德国转会市场网历史上身价最高的17岁球员,也是当今足坛身价第一人。

2024-2025赛季的CHFL,历经省内赛、分区赛和总决赛等多个阶段,为全国各地青少年足球爱好者搭建起追逐梦想的广阔舞台。经过为期四周的比拼,共有63支高中校园足球代表队在男子组和女子组比赛中参与角逐,最终的冠军将于7月9日在上海决出。总决赛期间,亚马尔将与中国同龄球员互动,助力东西方足球文化的交流与融合。同时,他也将打卡上海著名地标建筑,感受国际时尚之都与传统文化碰撞的魅力。

这位17岁的现象级球员,将如期“赴约”全国青少年校园足球联赛高中组(CHFL)总决赛。

作为亚马尔此行焦点之一,他将于7月9日出席首次在上海举办的全国青少年校园足球联赛高中组(CHFL)总决赛,与中国高中校园足球的佼佼者们近距离互动,传递足球运动的魅力。

身穿中国校园足球队伍的球衣,拥有当今足坛第一身价的17岁天才球员拉明·亚马尔7月8日抵达上海,开启首次中国行。

2007年出生的亚马尔,成长于西班牙罗卡丰达,他标志性的“304”庆祝手势正是由该地邮政编码“08304”而来,以致敬自己成长的街区。这位被球迷亲切称为“小孩哥”的天才球员,自年少便展露惊人的足球天赋。2022年9月,年仅15岁的他叩开巴塞罗那一线队大门,正式开启职业生涯高光时刻。

随着这位17岁现象级球员的到来,申城夏日已刮起青春足球旋风。亚马尔的中国首秀,不仅是一次足球文化之旅,诠释“YOU GOT THIS(你行的)”追梦精神,也将点燃“足篮盛夏”的热血氛围,有望带动新一轮运动消费热潮。

【球员介绍】

加泰电台:拉菲尼亚是弗里克执教生涯中与他关系极为亲密的三名球员之一,另外两位是曼努埃尔·诺伊尔和阿尔方索·戴维斯

弗利克对拉菲尼亚有特别的偏爱,而拉菲克也对这位教练充满感激,并曾公开谈及此事。如果拉菲尼亚如今仍在巴塞罗那,这在一定程度上要归功于他与弗里克的那些谈话,当时他面临离开的选择。他们之间的关系不仅限于技术层面,在个人层面上还有极大的默契和相互信任。本赛季,弗里克赋予拉菲尼亚所有领导职责,他已成为教练在更衣室内的延伸。弗里克视拉菲尼亚为一名能让队友变得更好的球员,因为他能影响他们,并传达教练的想法。从拥抱、交谈和日常举动中,可以明显看出他们之间的默契与亲情,这种关系不同于弗里克与其他大多数球员的关系。 弗里克与拉菲尼亚的关系建立在亲情和信任之上,而他与亚马尔和费尔明的联系更像是父亲与儿子的关系,他不断对他们施压并要求更多。

📷 马德里竞技VS拉科鲁尼亚精彩图集

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